有所投资就有所回报，如何把公司更好更快地推向市场，如何去发展好一间公司？管理、策划、研究、生产、营销这样一个流水过程怎样安排更合适？

这个社会最缺少的是什么,是人才!这方面对一个想要自己开公司的人来讲 ,肯定不用再强调那么多.问题是如何去发现人才,发现后如何使用?!!我就潜谈一下吧!
管理者: 他也许专业不一定很懂,但应该是一有感染力的人,有一定的魅力,从大的方向,全面的指挥!这样的人,有一定的社会阅历.可以让人信服.
策划: 这个方向我懂的不多,一个好的策划人应该熟悉产品的运行规律(虽然东西不一样,但是都有一套规律可寻),对这个产品现在以及将来的发展有一定的概念,最好是有一定工作经验了,进行过此类产品的策划工作.
研究:关于产品的开发方面吧!产品要可就太多了,有的需要是应届的毕业生,专业对口,刚刚毕业,比较有激情,一心想作出点成绩来.年轻而且富有创造力.在了解一些现有的产品后,可以再这个基础上有所创新,当然,这个部门应该和销售部紧密联系,最快的速度,了解到客户的需求.研究出新鲜的产品.
生产:这方面需要一个很了解相关产品生产流程的人才领导,找一些塌实,实干的人,例如:即将毕业的学生,来实习,来培养!优秀的加一提拔.生产人员素质的相关培训,也应该经常有!一线人员,要给一定的重视,一定会有很多收获的,把公司当成家来干活,至少就会避免没有必要的浪费吧!!
营销:有一套完整的营销方面的培训体系。鼓励手段~！！有激情，积极向上的人！！有一定的销售经验，最好有一个知道全局的优秀的营销总监！！！

以上是我自己的一点看法，其实我们都知道这些，我们如何去发掘适合那个岗位的人才那，领导能力很重要啊~！！祝所以有梦想的人都能成功~！！